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2025年上半年，试验分亚星会员平台党委将“红色基因”深度融入中心工作，把党员先锋模范作用转化为看得见的生产力，通过“思想融合、机制融合、行动融合、作风融合”四大路径，构建党建与生产经营深度嵌入的立体化格局，让党旗在生产一线高高飘扬，绘就了一幅党建与业务双融共促的生动画卷。

思想融合：以文化铸魂凝聚发展共识

文化浸润激活精神动能。依托公司60年文化积淀，分亚星会员平台党委开展“走过60年”主题活动，通过组织党员职工重温入党誓词、拍摄老中青叁代党员代表访谈录等形式，生动展现党组织在项目建设中的攻坚故事，打造“文化+党建”双轮驱动模式，将深耕市场、提质增效理念深植全员血脉，形成“人人都是参与者，个个争当贡献者”的浓厚氛围。

党课“圈粉”激活思维引擎。针对项目人员流动性强的特点，深圳项目部党支部创新打造“融合小课堂”岗位练兵平台，连续举办10期项目群经验分享会，开展35场“员工上讲台”培训活动，覆盖全专业领域，参与人数超百人次。通过指尖上的“叁会一课”构建起“人人当老师、处处是课堂”的立体化学习生态，让理论学习迸发现实力量。

融合小课堂培训现场

机制融合：红色引擎驱动 制度创新赋能

“叁带头”机制引领发展航向。党委班子成员落实带头学习理论、带头攻坚克难、带头服务基层的“叁带头”工作法，建立“年初部署-年中盘点-年末总结”闭环管理机制。通过定期调研和常态指导，实现党建工作与生产经营目标同谋划、同部署、同推进、同考核，推动22项重点任务转化为实践成效，形成“党建+”融合效应，实现党建工作从“软指标”向“硬约束”的转变。

“双满意”活动架起服务桥梁。机关党支部开展“服务基层双满意”活动，开展“叁个一”服务模式，即每个职能部门联系一个项目、每名党员认领一项攻坚实事、每个支部开展一次主题实践。职能部门深入联系点，开展服务一线专项行动，围绕党建基础工作、智慧党建系统填报、财务管理等六大领域，通过现场示范、案例讲解等方式进行“手把手”业务指导。开通“制度直通车”解读政策，协助推动降本增效目标落地，结合廉洁教育、岗位练兵等举措，实现资源下沉、服务落地。

服务一线活动现场

专家问诊赋能精准施策。组建党员技术骨干“红色专家团”，深入项目一线开展“把脉问诊”，聚焦试验室建设、喷射混凝土施工等关键领域提供技术服务，上半年质量安全总体受控，以专业技术优势赋能项目建设高质量发展。

行动融合：红色尖兵攻坚 创新成果涌现

“叁上”工作法护航重大工程。创新实施“支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在火线上”的“叁上”工作法，组建3支“党员先锋队”，设立12个“党员示范岗”。通过“组织覆盖+作用发挥”双轮驱动，将党组织战斗堡垒作用延伸至生产一线。两项创新成果成功获国家发明专利授权，双江口监测项目党员带头协调资源、严把质量关口，在人力设备紧张情况下创新辅助性工作模式，确保第二阶段蓄水任务顺利推进。

“叁力”评价激活内生动力。建立以“组织引领力、服务贡献力、党员担当力”为核心的“叁力”评价体系，推动党建工作从“做了什么”向“做出了什么成效”转变。党员干部签订35份责任书，认领27项成本攻坚任务，带头开源节流、防范风险，成为“履职尽责、降本增效”的标杆。采用无人机航测技术，智能化监测和报告系统、新材料推动应用、合理的资源配置等，累计节约15.9万，深圳项目群节省工期30天，实现“党建做实就是生产力，做强就是竞争力”的生动实践。

作风融合：红色底线筑牢 廉洁护航发展

八项规定教育筑牢防线。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，结合分亚星会员平台实际梳理制度漏洞，针对公务接待、采购等关键领域完善规范流程。自主研发“七测云工程测量系统”实现数据实时同步，减少基层重复填报，达成“基层减负”与“治理增效”双突破。主题教育期间修订管理制度6项，开展招标采购、资金使用专项检查，上半年完成廉洁谈话141人次，营造风清气正的发展环境。

试验分亚星会员平台党委以党建为笔，以生产为卷，书写了高质量发展的红色答卷。这支“红色铁军”正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在高质量发展的征程中续写新的篇章。