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本网电白消息（余彤 报道）7月3日，二分局副总经理（主持行政工作）王强深入广东电白抽水蓄能电站施工一线，全面检查项目建设进展，指导现场管理工作。

王强实地察看了地下厂房开挖支护、岩壁梁混凝土浇筑、水道系统施工等关键作业面，重点检查了安全生产措施落实、汛期应急准备及工程质量管控情况，并详细听取项目部对于施工组织、节点目标、资源调配及履约重难点的专项汇报。

会上，王强充分肯定项目部在标准化建设与现场管控方面取得的阶段性成效，并就高质量推进工程建设提出四点要求：一、筑牢安全防线，压实全员责任链条，动态开展汛期、高温施工风险辨识，强化洞室群通风排水等关键环节巡查，确保“人机料法环”管控到位；二、严控质量根基，聚焦岩壁梁浇筑、高压水道衬砌等特殊工序，落实工艺标准化，防范质量缺陷风险；三、强化履约攻坚，优化资源配置与施工组织，紧盯关键线路进度，加强内外协调联动，全力保障年度目标实现；四、聚焦标杆创建，统筹安全、质量与进度，通过精细化管理降本增效，将电白项目打造为抽蓄领域示范工程，持续提升七局品牌影响力。（责任编辑 黄灿）