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本网黑龙江消息（刘孝方 报道），8月20日，二分局副总经理冷洪明在黑龙江省粮食产能提升项目督导落实“雷霆行动”。

冷洪明深入施工现场了解情况，提出三点要求：当前黑龙江项目进入混凝土浇筑转序关键期，各部门要压实责任保年度目标，解决协作单位合理诉求；一是从成本管控上需 “开源节流”，规范资料保存，优化物资管理与结算，推行精细化管理；二是安全方面，要落实安全生产责任制，加强培训，制定“雷霆行动”方案，建立隐患整改闭环机制；三是从廉洁方面，需严守纪律法律红线，完善关键环节内控制度，强化权力监督。（责任编辑：黄灿）